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Entreprise Coopérative agricole

Mise en place d’un projet financier stratégique

Durée 4 mois
Mission Consulting & formation
Pôle Conseil, e-Coaching
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Dans le cadre de la redéfinition de son portefeuille d’activités, le groupe a souhaité être accompagné afin de définir son Business Plan, assurer l’argumentaire stratégique et financier et organiser une valorisation de ses actualités.

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Notre accompagnement

Après un travail de réflexion avec la direction du groupe, nous l’avons aidée à définir :
  • Business plan

    Définition d’un business plan afin de définir la stratégie financière du groupe.

  • Stratégie financière

    Définition d’une stratégie financière sur-mesure adaptée aux besoins de la coopérative en accord avec le business plan.

  • Support et formation

    Afin d’inculquer ces nouvelles valeurs aux managers du groupe, nous avons mis en place un plan de formation en interne pour développer leurs compétences.

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Le résultat.

Grâce à notre accompagnement, l’entreprise a pu :
  • Redéfinir le portefeuille d'activité

    Un portefeuille d’activité équilibré en fonction des nouveaux objectifs stratégiques du groupe.

  • Valoriser ses actualités

    Notre accompagnement a permis de développer le transfert d’informations pour améliorer la communication interne.

  • Développer des compétences managériales

    Les managers ont donc été formés avec succès, permettant une meilleure intégration de la redéfinition du portefeuille d’activité.

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