Retour
Entreprise Acteur majeur du secteur énergétique

Harmoniser les pratiques managériales de l’entreprise

Durée 6 mois
Mission Consulting & formation
Pôle Conseil, e-Coaching
Scroll pour découvrir

Dans un contexte d’évolution de la marque, cette entreprise souhaitait  harmoniser son mode de management afin de favoriser la cohésion des équipes.

01

Notre accompagnement

Afin d’accompagner la transformation, nous avons aidé cette entreprise à déployer 3 leviers stratégiques :
  • Accompagnement digital

    Mise en place d’un programme de formation personnalisé sur les nouvelles compétences managériales.

  • Le conseil

    Identification dynamique des compétences.

  • La communication

    Déploiement en interne du marketing des changements.

02

Le résultat.

Ces 3 leviers d’accompagnement ont donc permis :
  • Développement du référentiel de compétences

    Ce référentiel a permis de réussir le déploiement de la transformation à tous les niveaux de l’entreprise.

  • Homogénéisation du mode de management

    En interne, ces accompagnements ont permis aux managers d’harmoniser leurs méthodes et pratiques de management.

  • Formation

    La mise en place de plans de formation en interne a permis d’accélérer le déploiement de la transformation et l’autonomie des managers.

Vous souhaitez en savoir plus
sur cette mission ?

Contactez nos équipes.