Retour
Entreprise Acteur majeur du secteur public

Développement d’une GPEC propre à l’entreprise

Durée 6 mois
Mission Consulting
Pôle Conseil
Scroll pour découvrir

Dans un contexte d’approfondissement de sa banque de compétences, cet acteur majeur du secteur public souhaitait développer une GPEC adaptée à ses attentes.

01

Notre accompagnement

Le développement d’une GPEC de l’entreprise se base sur trois leviers principaux :
  • Définir les parcours et les mobilités

    Adaptation des pratiques RH en fonction des profils existants.

  • Redéfinir le sourcing et le processus de recrutement

    Optimisation des techniques RH pour développer le potentiel de l’entreprise et des talents.

  • Anticiper les besoins d'adaptation des ressources humaines

    Mise en place d’un process personnalisé pour l’ensemble des adhérents du corps social.

02

Le résultat.

Cet accompagnement a permis à l’entreprise de développer une GPEC en accord avec ses attentes.
  • Gestion optimisée des ressources humaines

    La mise en place d’une GPEC suivant les attentes de l’entreprise a permis à cette dernière une meilleure gestion de ses ressources humaines.

  • Rapport à l'anticipation augmenté

    La GPEC mise en place permet désormais à l’entreprise de mieux comprendre l’évolution des métiers et des compétences au sein du corps social.

  • Assurer la prévention des risques

    Optimisation de la prévention des risques internes ou technologiques permettant d’améliorer la faculté d’adaptation.

Vous souhaitez en savoir plus
sur cette mission ?

Contactez nos équipes.