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Entreprise Leader du secteur énergétique

Développement des compétences managériales

Durée 4 mois
Mission Formation
Pôle e-Coaching
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Dans un contexte de transformation, cette entreprise du secteur énergétique souhaitait mettre en place un projet d’accompagnement managérial de ses collaborateurs.

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Notre accompagnement

Afin de développer les talents des collaborateurs de l’entreprise, nous avons mis en place 3 axes d’interventions favorisant cet accompagnement :
  • Mise en place de plans d'accompagnement

    En amont des sessions de formation des managers, nous avons mis en place avec l’entreprise des plans d’accompagnement afin de définir les champs d’améliorations pour développer les compétences managériales.

  • Renforcer les capacités managériales en interne

    Mise en place d’un dispositif de formation destiné aux managers de l’entreprise.

  • Digitalisation de l'accompagnement

    Afin d’accompagner les managers, nous avons mis en place des solutions digitales pour simplifier les actions de communication.

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Le résultat.

Ces axes d’interventions ont permis la valorisation des compétences managériales des équipes grâce à ces trois leviers :
  • Plan de formation e-coaching

    Grâce aux solutions digitales mises en place, nous avons accompagné les managers dans le développement de leurs compétences par le biais de séances de e-coaching.

  • Plan de formation en présentiel

    En complément de l’accompagnement e-learning, nous avons également mis en place des séances de coaching individuel en présentiel.

  • Suivi à distance

    A la suite de ces plans de formations, nous avons prolongé cet accompagnement en post-formation pour favoriser l’acquis des connaissances.

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