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Entreprise Leader de la grande distribution

Accompagner les directeurs dans la prévention des RPS

Durée 4 mois
Mission Formation
Pôle e-Coaching, Conseil
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Dans l’optique de diminuer les RPS au sein de ses unités, cet acteur de la grande distribution souhaitait mettre en place un dispositif de prévention pour une meilleure prise en charge de ses salariés

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Notre accompagnement

Déploiement d’un dispositif global
  • Cartographier le périmètre groupe

    Une vision Groupe qui cartographie et clarifie le périmètre du directeur de centre et les attendus à son égard

  • Décliner la stratégie au niveau des centres

    Une forme d’appropriation et de contextualisation à démultiplier et à décliner par Centre.

  • Accompagnement individuel des directeurs

    Un accompagnement individuel pour ancrer les résultats de la co-construction et stimuler le passage à l’acte.

02

Le résultat.

Après 6 mois d’accompagnement, nous avons co-construit avec cette entreprise :
  • Un accompagnement individuel

    Mise en place de coachings en présentiel et en e-coaching pour les dirigeants concernés

  • Intervention auprès des IRP du Centre

    Faire converger IRP et management opérationnel sur un sujet potentiellement déstructurant pour le terrain

  • Co-construction d'une vision solidaire face aux RPS

    Faire émerger une vision partagée, contextualiser et fluidifier les mises en pratiques au sein du CODIR

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