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Entreprise Acteur majeur du secteur publique

Accompagner l’entreprise dans le développement de ses talents

Durée 2 mois
Mission Consulting
Pôle Conseil
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Dans un contexte d’évolution permanente, cette entreprise du secteur public fait face à de nombreuses exigences et problématiques métiers. Pour assurer sa pérennité, l’entreprise souhaite mettre en place un atelier de cadrage des talents et expertises qui la composent.

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Notre accompagnement

Cet atelier a été conçu avec l’aide de We'll afin de :
  • Renforcer les compétences métiers et techniques clefs

    Identification et cartographie des compétences indispensables à l’entreprise pour préserver les savoir-faire.

  • Développer une démarche performance-compétence

    Élaboration d’une démarche visant à catégoriser les talents en fonction de leurs expertises.

  • Partager les objectifs et points méthode de la démarche

    Harmonisation de la vision des talents sur la démarche mise en place pour une meilleure transmission d’informations.

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Le résultat.

La mise en place de cet atelier a permis d’harmoniser les pratiques de l’entreprise
  • Identifier les talents de l'entreprise

    Élaboration d’un listing de l’ensemble des métiers de l’entreprise afin de catégoriser les compétences.

  • Valorisation des talents et expertises

    Développement de partage et d’agrégation progressive des talents et expertises.

  • Engagement des équipes

    Développement de l’implication des salariés dans l’approfondissement des compétences.

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